Das Unternehmen

Hentschel Management Beratung wurden im Jahr 2014 gegründet. Die Anfänge gehen auf meine  freiberufliche Tätigkeiten zurück. Auf diesem Weg unterstützte und beriet ich haupt- oder nebenberuflich Unternehmen und Institutionen bei verschiedenen Herausforderungen und Projekten.

Anstoß für die Gründung von Hentschel Management als Gesellschaft und Beteiligungsunternehmen war seinerzeit die Übernahme eines insolventen Manufakturbetriebes im Bereich hochwertiger Innenausbau und Polstermöbel-Produktion. Um gemeinsam mit einem Partnerunternehmen finanziell zu unterstützen und gleichzeitig restrukturierend und geschäftsführend tätig zu werden, wurde das damalige Leistungs- und Kompetenzportfolio in der Struktur und Organisationsform gebündelt. Die  Umfirmierung bot zudem die Chance, mehr Sichtbarkeit der Marke zu erzeugen. 

Hentschel Management Beratung kann flexibel Partner einbinden

Die eigenen Erfahrungen und Kompetenzen als Gründer, Eigentümer und Geschäftsführer fließen in der Hentschel Management Beratung vielseitig ein. Viele der Referenzen, Projekte und Stationen in meiner eigenen Vita ermöglichten es, eine nachhaltige Win-Win-Situation für den Kunden und die Partner zu erzeugen, und gleichzeitig mein Kompetenzprofil zu erweitern. 

Ebenso können flexibel Partner eingebunden werden, um jederzeit das Kompetenz- und Leistungsspektrum auf diesem Weg zu erweitern. Ob dieses in Form von Personalressourcen erfolgt oder durch andere betriebliche Ressourcen, wird projektspezifisch mit dem Kunden abgestimmt. 

In der einen und anderen Projektkonstellation und Konzeption sind zum Beispiel finanzielle Ressourcen von überragender Bedeutung. So können bei Unternehmensgründungen oder Restrukturierungen strategische Partner sehr dienlichen Input liefern und über Beteiligungsfinanzierungen für größere Chancenvielfalt und Multiplikation bei Markteinführungen sorgen.